为深入宣传贯彻国务院和省、市关于加强安全生产工作要求，进一步加强安全生产工作，提高全员安全素质，根据集团2026年“安全生产月”活动部署要求，丰达公司组织开展“六化”建设落地专题培训，由公司党总支书记、董事长王梁洲专题授课，公司领导班子成员、部门负责人、各分公司经理和安全管理人员共计40余人参加培训。

培训中，王梁洲结合高处作业、动火作业、外包外委等事故高发领域典型案例开展警示教育，深入剖析事故诱因，要求全员举一反三，坚决杜绝“以包代管”、违章作业、安全防护缺位等管理短板。同时，他对照《安全生产法》重点条款，解读全员安全生产责任制、风险分级管控、外包安全管理等法定职责，进一步明晰安全工作法律红线与管理边界。此外，培训详细阐释了安全生产“六化”建设核心内容，分别介绍政府层面网格化、专业化、数字化监管体系，以及企业主抓的全员化、实体化、手册化实施路径，并明确了公司建设工作的推进步骤、重点任务和自查标准。

王梁洲强调，一是全体人员要时刻绷紧安全之弦，以 “时时放心不下”的责任感守住安全底线。二是安全培训重在落地见效，全体人员必须严格对标全员化、实体化、手册化各项要求，不折不扣抓好执行。

下一步，丰达公司将以此次培训为抓手，稳步推进 “六化”建设，从严抓好现场作业管控与隐患排查，全面筑牢安全生产防线，保障企业安全稳定运行。